Medir para gerenciar
Medir comportamento é chave, quando se quer melhorar o desempenho profissional e da organização. Existem alguns mitos de que o trabalho não pode ser medido, de que é algo difícil de fazer, de que sinaliza punição, ou até que não se tem tempo para tanto. Do ponto de vista da análise do comportamento voltado para […]
Reconhecimento vale ouro
Nas organizações de trabalho, as principais estratégias para motivar os colaboradores são via salário. O dinheiro é uma fonte de motivação importante, porque ele é um caminho que leva à satisfação de necessidades fundamentais, como casa, comida, transporte, etc. Entretanto, o dinheiro, como estratégia principal de reforçamento, encontra desafios quando as necessidades mais fundamentais estão supridas. Além de […]
5 disfunções dos times
Times podem ser formados por profissionais bem capacitados individualmente, entretanto, podem apresentar baixo desempenho, porque o trabalho em equipe está disfuncional – falta inteligência coletiva. Com base no clássico best-seller de Patrick Lencioni, “The five dysfunctions of a team”, aponto para você as cinco principais disfunções do trabalho em equipe, començando da mais crítica para a menos – naturalmente, todas […]
3 equívocos que podem atrapalhar sua carreira
No mundo atual, está na mão de cada um a principal responsabilidade pela gestão da sua carreira. Embora seja celebrada essa maior liberdade e autonomia de você construir sua própria trajetória, as pessoas costumam cometer o equívoco de gerenciar o seu caminho de fora para dentro, ou seja, as possibilidades oferecidas são o principal guia […]